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5月6日，中國船舶集團旗下中船澄西船舶修造有限公司召開了5月份工作例會，簡要總結(jié)公司4月份運行情況，部署5月份重點工作。會議由公司黨委書記、董事長陸子友主持。

會議指出

4月份，在各部門共同努力下, 生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。生產(chǎn)方面，船舶修理及風(fēng)塔制造生產(chǎn)效率持續(xù)提升，順利實現(xiàn)“資源減少、產(chǎn)出不減”的奮進目標；經(jīng)營方面，新興產(chǎn)業(yè)亮點頻現(xiàn)，風(fēng)塔訂單單筆承接金額創(chuàng)下今年以來最高紀錄，罐箱產(chǎn)品實現(xiàn)批量承接。

會議強調(diào)

5月份，各部門要咬定目標、掛圖作戰(zhàn)，以月保季、以季保年，全面完成各項任務(wù)目標。安全環(huán)保方面，要以“五大體系建設(shè)”為抓手，嚴格落實安全環(huán)保管控措施，確保生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，為高物量產(chǎn)出夯實基礎(chǔ)。生產(chǎn)方面，修船要圍繞“搶塢期、保船期”，做實生產(chǎn)組織策劃，強化計劃執(zhí)行，確保船舶按期出廠；造船要聚焦提速線表，推動造船效率提升，找差距補短板、奮力抓糾偏提物量；新興產(chǎn)業(yè)要加快推進在手項目，確保產(chǎn)品按計劃交付。經(jīng)營方面，各產(chǎn)業(yè)要積極謀劃、主動作為，奮力搶抓市場機遇，乘勢而上，全力以赴多接優(yōu)質(zhì)單，力爭再創(chuàng)年度經(jīng)營接單新紀錄，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。管理方面，一是各業(yè)務(wù)板塊要更加聚焦管理目標，進一步強化工作策劃，有力推動各項任務(wù)目標順利完成；二是要對標一流，系統(tǒng)性推進精益管理工作，全面提升精益生產(chǎn)水平和成本管控能力；三是要全方位嚴把新人“進廠關(guān)”，夯實安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、成本管控的管理基礎(chǔ)；四是要加快供應(yīng)鏈管理重塑，全力助推公司提質(zhì)增效；五是要聚焦“雙碳”目標、堅持綠色發(fā)展，持續(xù)強化設(shè)備管理和能源管控工作；六是要加強人才隊伍年輕化、知識化建設(shè)；七是要全面開展黨紀學(xué)習(xí)教育，準確把握目標要求和重點任務(wù)，確保取得扎實成效。

會上，企劃部、生產(chǎn)管理部、安環(huán)保衛(wèi)部、質(zhì)量部對4月份重點工作進行了總結(jié)分析，剖析存在問題，布置了5月份重點工作。供應(yīng)鏈管理部、保障部分別對上階段重點工作進行了總結(jié)分析并匯報了下階段重點工作安排。公司紀委書記范杰，副總經(jīng)理姜道如、汪前進，總會計師余楚國、總工程師任強分別對4月份分管工作、存在問題進行了簡要點評，部署了后續(xù)重點工作。公司黨委書記、董事長陸子友剖析了公司當前面臨的形勢任務(wù)，對下階段重點工作提出了具體要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)，公司中層助理及以上干部，投資公司領(lǐng)導(dǎo)，揚州公司、澄西裝備公司部門主要負責(zé)人參加了會議。