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編者按 

時代潮流浩浩蕩蕩，唯弄潮兒能勇立潮頭；歷史車輪滾滾向前，唯奮斗者能乘勢而上。為深入貫徹公司年度會議精神，奮力實現“百億夢”，公司微信公眾號將圍繞“‘百億夢’，一個都不能少”主題，陸續(xù)刊發(fā)公司各板塊各部門凝心聚力共同奔赴“百億夢”的系列報道，為全力開創(chuàng)中船澄西高質量發(fā)展新局面營造良好氛圍。

隨著船舶行業(yè)再次迎來發(fā)展“黃金期”，公司迎來了新一輪的發(fā)展機遇。為此，公司領導班子審時度勢，提出了實現“百億夢”的發(fā)展目標，即在2027年實現營業(yè)收入、工業(yè)產值雙雙突破百億大關，并擘畫了實現“百億夢”發(fā)展路徑，公司上下無不歡欣鼓舞，摩拳擦掌。

志不求易者成，事不避難者進。實現“百億夢”，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就可以實現的，只有兩岸三地協(xié)力攻堅，奮力爭先，勇攀高峰，爭創(chuàng)一流，才能實現宏偉的藍圖！簡言之，實現“百億夢”，一個都不能少！

“百億夢”，一個都不能少

這是澄西圓夢的歷史驗證

從修船起家，歷經50年風雨兼程、產業(yè)變遷，公司經歷了修造并舉、修造非三業(yè)齊飛，再到當前修船、造船、防務、新興產業(yè)相互協(xié)同的良好局面。

50年來，市場形勢動蕩起伏，但公司各大業(yè)務板塊精誠合作，相得益彰，闖出了一條符合時代要求、極具澄西特色的發(fā)展之路，得到了各級領導、行業(yè)內外的一致贊譽。

實踐證明，能修能造、多元互補的發(fā)展模式，這是熨平船舶市場周期、實現澄西平穩(wěn)有序發(fā)展的獨特優(yōu)勢；各業(yè)務、各板塊團結奮斗，這是公司改革發(fā)展勇往直前、逆勢突圍的關鍵密碼。

“百億夢”，一個都不能少

這是澄西圓夢的必然要求

當前，盡管造船行業(yè)處于火熱發(fā)展態(tài)勢，公司接單創(chuàng)歷史之最，訂單保障系數處于歷史最佳，但僅靠造船單打獨斗，“百億夢”仍然無法實現。

從“百億夢”的組成比例來看，造船產業(yè)占比約80%，修船產業(yè)、新興產業(yè)、防務產業(yè)占比約20%，少了任何一個產業(yè)、任何一個板塊，百億目標都將成為難以企及的夢想。

更何況“百億夢”只是起點，根據公司“十四五”規(guī)劃及高質量發(fā)展綱要，公司將開拓布局“1+N”生產基地，修船、新興產業(yè)終將走出長江、布局沿海，公司將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。

“百億夢”，一個都不能少

這是澄西圓夢的行動指南

百億產值和營收，是能否躋身大型船舶企業(yè)的分水嶺，也是澄西繼續(xù)奮力前行的新起點。面對新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，我們更要找準關鍵點，瞄準發(fā)力點，盯準突破點，雷厲風行狠抓工作落實。

面對船位有限、浮船塢資源減少、新興產業(yè)場地搬遷等瓶頸，所有澄西人都要敢于拼搏、勇于挑戰(zhàn)、勤于圓夢。

各部門、各投資公司都要精心組織、周密策劃、狠抓執(zhí)行；造船要奮力實現批量突破，兩地造船準時優(yōu)質交付；修船要加快產品結構轉型，對標優(yōu)秀企業(yè)不斷革新修船管理模式；新興產業(yè)要科學謀劃、實施走出去戰(zhàn)略，加快外部生產基地選定和運行；澄西裝備公司要努力實現LNG罐箱的批量接單，努力扭虧為盈；華爾新公司要加大外部市場開拓力度，立足長遠科學布局；技工學校走內涵式發(fā)展道路，持續(xù)提升各板塊發(fā)展質量。

“百億夢”是差異化發(fā)展，也是高質量發(fā)展；是形勢使然，也是主動選擇；是資源瓶頸下的選擇題，也是自我超越的必答題。下好各板塊“百億夢”統(tǒng)籌發(fā)展“一盤棋”，才能及時把握當前發(fā)展態(tài)勢，掌握高質量發(fā)展主動權，開創(chuàng)高質量發(fā)展新天地。