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編者按：2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是中船澄西五十年發(fā)展歷程中極不尋常、極不平凡的一年。公司首次實現(xiàn)“三超60億”的目標，全面駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。在一年的不懈奮斗中，公司上下迎難而上、攻堅克難，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。為樹立先進典型，發(fā)揮榜樣力量，公司微信公眾號“榜樣力量”專欄推出系列報道，本期報道的是2023年度杰出團隊綜合管理部。

綜合管理部團隊風采

綜合管理部現(xiàn)有員工45名，主要負責公司黨群組織建設(shè)、工會工作，行政事務(wù)、保密、檔案、公務(wù)用車管理，企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作等，牽頭的項目獲評“2022年度突出貢獻項目二等獎”。

2023年，綜合管理部深化大部制改革，提升管理效能，以融合、賦能、創(chuàng)新為管理路徑，聚焦“融合”促進化學反應(yīng)，聚焦“賦能”促進全鏈條熵減，聚焦“創(chuàng)新”高標準鑄品牌，開創(chuàng)建廠五十周年企業(yè)文化建設(shè)新局面。

首創(chuàng)公司黨委黨建品牌矩陣

 成功創(chuàng)建黨委黨建品牌“航澄?1973”，并編制發(fā)布《中船澄西船舶修造有限公司黨委黨建品牌手冊》；以公司黨委黨建品牌創(chuàng)建為核心，組織開展了各總支、支部的黨建品牌創(chuàng)建，形成了各支部黨建品牌和工作體系，最終打造了以黨委黨建品牌為核心、各支部品牌為子集的“1+6+N”黨建品牌矩陣。

首次發(fā)布澄西精神

完善企業(yè)文化體系

 組織開展了“百億夢”和澄西精神大討論，明確了實現(xiàn)“百億夢”的實施路徑圖，通過幾上幾下，發(fā)布了“自力更生，團結(jié)奮斗，勇攀高峰，爭創(chuàng)一流”的澄西精神。

亮化文化陣地

重點改造工程優(yōu)質(zhì)完成

牽頭實施了研發(fā)大樓二樓新展廳設(shè)計、建設(shè)工程和一樓更新改造，完成了公司新版宣傳片、五十周年回顧片的制作，對公司廠區(qū)沿參觀路線的所有宣傳部位進行了統(tǒng)籌布置和美化，有力提升了公司形象，增強了員工凝聚力。

創(chuàng)新模式

特色文體活動點亮澄西文化

策劃開展中船澄西首屆“金話筒”主持人大賽、“澄星閃耀”故事會、“蒙面歌王、逐夢起航”職工歌唱比賽，在每個比賽中融入公司五十年來的發(fā)展成果，以員工喜聞樂見的方式講好澄西故事。推出“澄西英雄”系列人物短片，講述一線人員與澄西的故事。策劃舉辦了公司建廠五十周年成果展、書畫攝影展，以數(shù)據(jù)和圖片反映公司五十年來的發(fā)展成果。策劃舉辦了公司建廠五十周年職工文化節(jié)。首次組織開展公司自主研發(fā)船型命名征集，并成功召開自研船型發(fā)布暨品牌船型推介會，公司品牌效應(yīng)更加凸顯。

凝練公司發(fā)展歷程

全面總結(jié)公司發(fā)展成果

 組織開展了《中船澄西志》的編纂工作，搭建了編纂員網(wǎng)絡(luò)，開展了針對性的培訓(xùn)，保障《中船澄西志》的順利編纂。采用大范圍定點采訪、定向約稿的形式，高質(zhì)量編制形成了《光陰的故事——中船澄西建廠五十周年征文集》。編發(fā)公司五十周年畫冊，以“澄寶”的視角講述公司發(fā)展奮斗史。

改革無止境，創(chuàng)新不停歇。2024年，綜合管理部將緊緊圍繞“提能、精益、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”管理主題，強化平臺建設(shè)，打造六大品牌，建立匹配“百億”澄西的價值創(chuàng)造型管理能力，為中船澄西高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。