榜樣力量 | 2023年度杰出團隊 造船事業(yè)部
編者按:2023年,是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是中船澄西五十年發(fā)展歷程中極不尋常、極不平凡的一年。公司首次實現(xiàn)“三超60億”的目標,全面駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展的快車道。在一年的不懈奮斗中,公司上下迎難而上、攻堅克難,涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人。為樹立先進典型,發(fā)揮榜樣力量,公司微信公眾號“榜樣力量”專欄推出系列報道,本期報道的是2023年度杰出團隊造船事業(yè)部。
造船事業(yè)部團隊風(fēng)采
造船事業(yè)部共有員工55名,負責(zé)公司本部造船生產(chǎn)全過程的組織、指揮和協(xié)調(diào)管理,多次獲評公司“杰出團隊”。
2023年,造船事業(yè)部緊緊圍繞公司管理主題,積極策劃組織造船條線部門以“綠色造船,安全生產(chǎn)”為管理理念開展工作,集中力量推進“保交船”工作,充分發(fā)揮項目組的核心團隊作用,造船綜合管理水平持續(xù)提高,生產(chǎn)運行質(zhì)量得到充分驗證,順利完成造船年度目標任務(wù),為服務(wù)踐行公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略交出了精彩答卷。
以“保交船”為目標
守住風(fēng)險防控底線,助推造船效率提升
公司本部造船集批量建造優(yōu)勢,全方位推進精益造船,持續(xù)推進工序前移和工藝優(yōu)化,“提速提能、增產(chǎn)增效”效果顯著。
項目組推進管理專業(yè)化、施工標準化、工程管理精細化,早策劃、優(yōu)工序、抓落實;船機電殼舾涂各專業(yè)工序同步推進,統(tǒng)籌結(jié)合,倡導(dǎo)實施標準作業(yè)程序。最終高質(zhì)量地完成了2023年度八批次目標,提前半個月完成本年度船舶下水批次節(jié)點,提前39天完成全年交付任務(wù)。交付的8艘船舶均大幅提前合同日期完成,船舶顧客滿意度評價全部滿分,充分彰顯了公司造船管理水平。
63500噸散貨船交付
以“強管理”為抓手
深入推進項目團隊建設(shè),促進造船提能
造船事業(yè)部以公司造船“提速提能”為指引,帶領(lǐng)造船條線各部門深入推進“項目團隊”建設(shè),以提高物量產(chǎn)出為基礎(chǔ)開展各項工作,全年物量為七年以來最高位。
造船條線以船臺核心資源為“磐石”,持續(xù)推進精益造船,船臺搭載按“1620”計劃目標推行,碼頭周期按“雙月”計劃推進,關(guān)鍵建造周期保持國內(nèi)同類船型領(lǐng)先水平。64號63500噸散貨船以關(guān)鍵周期103天的新紀錄,提前合同交船期129天交付;82000噸系列散貨船關(guān)鍵周期持續(xù)縮短,65號63500噸散貨船船臺周期重回“3”時代;碼頭船舶除跨春節(jié)和首制船因素外,全部走進60天的碼頭周期。
82000噸散貨船
造船事業(yè)部將緊緊圍繞公司“提能、精益、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”管理主題,全面聚焦造船雙賽道,凝聚智慧,穩(wěn)定生產(chǎn)運行大局,推動解決生產(chǎn)準備關(guān)鍵瓶頸問題,以標兵姿態(tài)勇?lián)率姑?,以必勝信心邁進新征程,以昂揚斗志實現(xiàn)新藍圖,勇攀高峰,爭創(chuàng)一流,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻造船力量。